La influencia del Sistema de Administración de Recursos Humanos, en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Matagalpa durante el año 2010

La administración de recursos humanos es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales siendo responsabilidad de todo gerente contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado que es vital porque mejora la contribución de las personas a las organi...

Descripción completa

Autores Principales: Diaz Rocha, Gamaliel David, Beteta Castro, Luis Miguel
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2011
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/7262/
http://repositorio.unan.edu.ni/7262/1/6670.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/7262/2/cc.jpg
Sumario: La administración de recursos humanos es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales siendo responsabilidad de todo gerente contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado que es vital porque mejora la contribución de las personas a las organizaciones. En la presente investigación realizada se abordó aspectos importantes del sistema de administración de recursos humanos y de todos los subsistemas que la conforman, en la cual se trata de identificar cuáles de las funciones son la que se aplican en las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Matagalpa. El propósito del presente estudio es describir de qué manera se aplica el sistema de administración de recursos humanos, para ello se tomó como base una muestra de 30 pequeñas y medianas empresas en la cual se les encuestó, para obtener información de como actualmente aplican las funciones de administración de recursos humanos y si de esta manera son realmente competitivos. Otro aspecto fundamental que se determina con el estudio es que las pequeñas y medianas empresas aplican algunas de las funciones de las administración de recursos humanos de manera empírica ya que no cuentan con los recursos suficientes para crear las condiciones optimas que orientan los subsistemas de recursos humanos, por tal motivo muchas de las pequeñas empresas no crecen y no son competitivas. En síntesis, al tener una correcta aplicación de las funciones de recursos humanos, se puede llegar a ser más competitivos porque se cuenta con un personal más calificado y seleccionado para desempeñar las funciones asignadas