La Auditoría Funcional en el área de Recursos Humanos del Sistema Local de Atención Integral en Salud (SILAIS)-Matagalpa, durante el año 2006

El presente trabajo de investigación de la Auditoría Funcional en el departamento de Recursos Humanos del Sistema Local de Atención Integral en Salud (SILAIS), Matagalpa durante el año 2006, tuvo como propósito analizar la importancia de esta Auditoría en el Departamento de Recursos Humanos de esta...

Descripción completa

Autores Principales: Cajina Rizo, Iris Noelia, Cordero Estrada, Kenia Belen
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2007
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/7254/
http://repositorio.unan.edu.ni/7254/1/6662.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/7254/2/cc.jpg
Sumario: El presente trabajo de investigación de la Auditoría Funcional en el departamento de Recursos Humanos del Sistema Local de Atención Integral en Salud (SILAIS), Matagalpa durante el año 2006, tuvo como propósito analizar la importancia de esta Auditoría en el Departamento de Recursos Humanos de esta institución, abordando aspectos como: la Auditoría Administrativa en el departamento de Recursos Humanos, el proceso de Administración de Recursos Humanos y los Problemas que surgen por la falta de una Auditoría Administrativa, por lo cual la Auditoría Administrativa es una importante herramienta para detectar y superar deficiencias existentes en el departamento, se conoció el proceso de Administracion de Recursos Humanos que realiza esta institución, también los diversos problemas que pueden surgir por la falta de una Auditoría Administrativa en las instituciones. Para alcanzar estos objetivos se realizó una investigación descriptiva del tema, con un enfoque cualitativo, la información se obtuvo a través de la aplicación de técnicas de investigación como encuestas, entrevistas, observación directa y cuestionarios, como método empírico, y recopilación bibliográfica como método científico. La Auditoría Administrativa es de vital importancia para las instituciones, ya que con su aplicación las organizaciones pueden darse cuenta de la manera como están desarrollando las funciones, permitiéndole tomar medidas correctivas en caso de que la empresa no esté cumpliendo con los objetivos y metas establecidas. También ayuda a descubrir deficiencias o irregularidades para que exista una administración eficiente y eficaz. Provee una evaluación objetiva, imparcial y competente de las actividades administrativas siendo un medio para reorientar continuamente los esfuerzos de la empresa hacia planes y objetivos en constante cambio