Estratégia Empresarial : Planes de acción de la estratégia empresarial
Este trabajo radica en hacer el análisis de a los planes de acción de una estrategia empresarial. Al recopilar datos de diferentes fuentes bibliográficas y en línea de los mejores autores latinoamericanos y el mundo se analizan los elementos de los planes de acción como medidas estratégicas dentro d...
| Autores Principales: | López Miranda, Lilly Jazmina, Fonseca Sánchez, Wilfredo Enrique |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6876/ http://repositorio.unan.edu.ni/6876/1/18188.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6876/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
Este trabajo radica en hacer el análisis de a los planes de acción de una estrategia empresarial. Al recopilar datos de diferentes fuentes bibliográficas y en línea de los mejores autores latinoamericanos y el mundo se analizan los elementos de los planes de acción como medidas estratégicas dentro de la organización para ser usados como una herramienta de solución integral en la planeación estratégica dentro de la administración de empresas.
A través de una serie de citas de grandes exponentes de la administración moderna te brindan los conceptos de planes de acción y la metodología para aplicarlos como una herramienta de solución integral administrativa. La planificación estratégica reúne técnicas funcionales y te exponemos la maniobra más importante de todas que son los planes de acción. En él se define su funcionalidad dentro de la administración como elemento primordial para lograr los objetivos propuestos de una institución. Sus beneficios como estrategia administrativa evidenciaran la importancia de su implementación.
Se continúa con establecer como se elaboran los planes de acción. Aquí se presenta quien elabora los planes de acción y como se llevan a cabo proponiendo un orden coherente en su proceso y en la asignación de recursos. Asimismo, se completa el capítulo con comentarios de cómo se priorizan las actividades del plan de acción y se ejemplificará con estrategias de marketing.
Para cerrar se exponen cuáles son los criterios que se deben tomar en cuenta cuando se elaboran los planes de acción y los pasos a seguir. Para ello se analizan instrumentos para su elaboración que permitan asignar los recursos necesarios; humanos y materiales, además del tiempo que se requiere para su ejecución. Culminara el presente trabajo con la explicación de los planes de contingencia y su impacto en la planeación estratégica. |
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