Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en la empresa Exportadora Atlantic S.A. en el municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011

El contenido de este documento son los procedimientos de Control Interno administrativo y financiero de Exportadora Atlantic S.A. en el primer semestre del año 2011, con el propósito de evaluar la aplicabilidad de dicha temática en la empresa antes mencionada. La importancia de la temática recae en...

Descripción completa

Autores Principales: Herrera Garcia, Bismarck Antonio, Rostran Loaisiga, Melvin
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2012
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/6776/
http://repositorio.unan.edu.ni/6776/1/6452.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/6776/2/cc.jpg
Sumario: El contenido de este documento son los procedimientos de Control Interno administrativo y financiero de Exportadora Atlantic S.A. en el primer semestre del año 2011, con el propósito de evaluar la aplicabilidad de dicha temática en la empresa antes mencionada. La importancia de la temática recae en lo útil que son los procedimientos de Control Interno para hacer que la empresa opere de manera correcta, que además, genere información más confiable, evite o detecte errores y fraudes, cumpla con las leyes y reglamentos, y que su personal se adhiera a las políticas y procedimientos establecidos dentro de la empresa. Por otro lado los beneficios que trae a futuros profesionales como bibliografía de consulta en la UNAN, a la empresa al contar con una manual de Control Interno que contribuya con la óptima operatividad de sus procesos y a los autores mismos con el consolidación de información de este tipo en su ámbito profesional. El proceso investigativo dio como resultado la elaboración de un Manual de Control Interno basado en el modelo COSO, para dicha exportadora, debido a que en la evaluación se logró constatar que es una empresa con controles fuertes, salvo por no tener dichos controles como una norma en un documento escrito que les permitiera aplicarlo como tal y algunos controles establecidos por el modelo mencionado que están en proceso de adaptación. Por otro lado algunos componentes del Control Interno propuestos por el modelo COSO están aún en proceso de creación, por lo que en ese sentido tiene que mejorar sus sistemas de control una vez implementado el manual, para complementar y solidificar el Control Interno actual