Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en la pequeña empresa Centro Educativo Colegio Martínez Celedón (MARCEL) del municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011

Hemos estudiado los distintos Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en el Centro Educativo Colegio Martínez Celedón (MARCEL) del municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011. El propósito de este estudio es realizar un diagnóstico detallado de los principales problem...

Descripción completa

Autores Principales: Jarquin Hernandez, Angel Ismael, Morales Martinez, Camilo Martin
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2012
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/6033/
http://repositorio.unan.edu.ni/6033/1/6263.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/6033/2/cc.jpg
Sumario: Hemos estudiado los distintos Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en el Centro Educativo Colegio Martínez Celedón (MARCEL) del municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011. El propósito de este estudio es realizar un diagnóstico detallado de los principales problemas de Control Interno que atraviesa la empresa investigada, para de esta manera proponer soluciones viables y asequibles para ponerlas en práctica dentro de dicha organización. Obtuvimos como resultado que la institución educativa atraviesa por muchas deficiencias a la hora de realizar sus controles y registros por utilizar un sistema empírico y carecer de un manual de control interno. Por tanto se diseñó un manual de control interno con para el correcto registro de las operaciones y actividades la cuál facilite su correcto documentación, consiguiendo así un mayor ordenamiento y mejorar la credibilidad de la información que arrojen los estados financieros. Se dieron recomendaciones en las áreas más sensibles de la empresa como lo son el área de caja, inventarios y banco respectivamente como son: dividir la caja en caja general y fondo fijo para gastos menores (caja chica) y hacer arqueos sorpresivos de caja, emitir cheques para todos los gastos mayores y pago de planilla así como realizar conciliaciones bancarias con regularidad y realizar el depósito del efectivo al finalizar el día para un correcto registro del efectivo en caja y banco; establecer un sistema de control de inventarios a través de Kardex, documentar todas las salidas de bodegas así como los pedidos de almacén y ventas