Plan de proyecto para la implantación de un Datawarehouse en el Instituto Nicaragüense de Fomento cooperativo (INFOCOOP)
En el presente trabajo de seminario se aplican todas las acciones necesarias para la puesta en marcha de un Datawarehouse en el Instituto Nicaragüense de Fomento Cooperativo (INFOCOOP), se utilizó la investigación descriptiva transversal y analíti-ca, apoyándose en fuentes primarias y secundarias co...
| Autores Principales: | Ruiz Treminio, María José, Ruiz Raitt, Meyling Massiel, Picado García, Lucelia Esperanza |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6014/ http://repositorio.unan.edu.ni/6014/1/93487.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6014/2/cc.jpg |
| Sumario: |
En el presente trabajo de seminario se aplican todas las acciones necesarias para la puesta en marcha de un Datawarehouse en el Instituto Nicaragüense de Fomento Cooperativo (INFOCOOP), se utilizó la investigación descriptiva transversal y analíti-ca, apoyándose en fuentes primarias y secundarias como literatura de proyectos, en-cuestas y entrevistas, para el desarrollo de ciertos objetivos específicos. Adicional-mente, se utilizaron herramientas de administración de proyectos tales como: MS-Project, WBS chart pro, plantillas para la elaboración de los diferentes planes de ges-tión, Microsoft Excel, Microsoft Word, y la utilización del PMBOK que permitió contar con una guía clara de cómo administrar un proyecto.
El presente plan de proyecto cuenta con un total de Siete entregables, Y Cincuenta y Tres Sub Entregables, se espera sean completadas en un lapso aproximado de Dos-cientos Noventa y Nueve días, conformado por un director de proyecto, un ingeniero de sistema, un administrador de base de datos, un analista diseñador, un jefe de pro-gramación, dos programadores y los miembros que conforman el plan de proyecto. Todos ellos deberán de aplicar las buenas prácticas de la administración de proyec-tos, en base al PMBOK, para lograr el éxito del proyecto, también incluye la definición del alcance y la construcción del WBS, la estimación de los costos y el presupuesto financiero; la identificación, análisis y planificación de los riesgos; la planificación y gestión de los interesado, la planificación de la calidad, entre otros.
Para Consolidar este plan se desarrolló una aplicación que permitirá estimar los cos-tos que incurren en la ejecución de un proyecto. Esta aplicación servirá de ayuda a la persona encargada de realizar la estimación de costos del proyecto de forma automa-tizada, minimizando tiempo y recursos. Para llevar a cabo esta aplicación se utilizó MS Excel y Visual Basic para Aplicaciones, este último viene integrado a MS Excel el cual es el lenguaje de macros que se utiliza para programar aplicaciones Windows |
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