Diagnóstico Estratégico de la empresa comercial Buen Hogar en la ciudad de Matagalpa, periodo 2014

Buen Hogar es una pequeña empresa, que goza de un posicionamiento estratégico saludable de cara a su competencia y con un crecimiento ascendente e implementa de buena forma la estrategia de integración hacia atrás mediante la fabricación de muebles en la línea marrón, que ellos mismos distribuyen (c...

Full description

Main Authors: Lanzas Chavarria, Erika del Socorro, Raitte Torrez, Julio Ismael
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2015
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/5651/
http://repositorio.unan.edu.ni/5651/1/6161.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5651/2/cc.jpg
Summary: Buen Hogar es una pequeña empresa, que goza de un posicionamiento estratégico saludable de cara a su competencia y con un crecimiento ascendente e implementa de buena forma la estrategia de integración hacia atrás mediante la fabricación de muebles en la línea marrón, que ellos mismos distribuyen (comercializan), implementa la estrategia de integración hacia adelante. La empresa familiar Buen Hogar fue fundada por el señor Jeysson Ramón Rodríguez Ibarra propietario, el 16 de febrero del año 2007. La empresa cuenta con 10 trabajadores de los cuales 7 son familia, la empresa se ubica en la ciudad de Matagalpa de las oficinas centrales de CLARO 50 varas al sur, el giro de la empresa es la comercialización de electrodomésticos, artículos para oficinas y productos de línea marrón tanto para sala, habitaciones, cocina y oficinas dándole a la población la oportunidad de adquirir sus artículos y productos a precios justos y con facilidad de crédito. Se determinaron las características y el funcionamiento general de la empresa, se identificaron las estrategias empresariales que han aplicado en la empresa Buen Hogar, y las ventajas que han obtenido ante la competencia, al usar las mismas, se realizó un análisis FODA obteniendo como resultado combinaciones de estrategias que le servirán a la empresa para operar de una manera más competitiva en el mercado y valorar los resultado obtenidos a través del análisis realizado con respecto a la situación tanto interna como externa que enfrenta la empresa