Manual de organización y funciones
El desarrollo del presente trabajo, constituye el diseño de un Manual de Organización y Funciones para la Asociación Cristiana de Jóvenes (ACJ Nicaragua), con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados. De esta manera, se evitan funciones y responsabilidades compartid...
| Autor Principal: | Peña Centeno, Ninoska de los Ángeles |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/4943/ http://repositorio.unan.edu.ni/4943/1/93736.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/4943/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El desarrollo del presente trabajo, constituye el diseño de un Manual de Organización y Funciones para la Asociación Cristiana de Jóvenes (ACJ Nicaragua), con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados. De esta manera, se evitan funciones y responsabilidades compartidas que no solo redunda en pérdidas de tiempo sino también en la dilución de responsabilidades entre los trabajadores de la institución, o peor aun de una misma sección.
Para la realización del Informe Final se hizo uso de los instrumentos y procedimientos siguientes:
Fuentes Primarias: entrevistas dirigidas a cada uno de los miembros del personal tanto operativo como directivo a través de cuestionarios que han sido previamente estructurados. Contempló además una sesión – taller con el equipo de dirección para revisar, discutir y consensuar cada uno de los resultados.
Fuentes Secundarias: acceso a parte de la documentación formal que ACJ dispone, útil y necesaria para conocer la situación laboral y social de la organización; tales como:
Estatutos de la Asociación y
Currículos del Personal.
Posteriormente, se elaboró el modelo necesario según el perfil institucional de la ACJ a través del presente manual; documento que se divide en los siguientes aspectos:
Descripción básica del cargo: El formato que encabeza describiendo el nombre del cargo, dependencia a la que pertenece y el cargo de su jefe inmediato.
Objetivo estratégico del cargo: Se refiere a la actividad genérica que define el grupo de funciones, actividades y responsabilidades por lo cual se hace necesario la existencia de dicho cargo en la estructura de la organización |
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