Incidencia de la rotación del personal en la producción de la empresa tabacalera Estelí Cigars S.A en el segundo semestre del año 2015
El desarrollo de esta investigación se hizo tomando en cuenta el enfoque mixto ya que es cuantitativo y cualitativo. La población son los 725 colaboradores del área de producción y para elegir nuestra muestra de 250 personas tomamos en cuenta criterios como: informantes claves dentro de la empresa,...
| Autores Principales: | Salablanca Montenegro, Lauren Amairani, Uriarte Arróliga, Jhowar Alfonso, Valladares Castellón, Anayansi del Carmen |
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| Formato: | Monografia |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
FAREM-Estelí
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/4432/ http://repositorio.unan.edu.ni/4432/1/17787.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/4432/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El desarrollo de esta investigación se hizo tomando en cuenta el enfoque mixto ya que es cuantitativo y cualitativo. La población son los 725 colaboradores del área de producción y para elegir nuestra muestra de 250 personas tomamos en cuenta criterios como: informantes claves dentro de la empresa, con amplio conocimiento en el proceso productivo y en la gestión del talento humano, la disposición y experiencia del personal de producción. Según los resultados de la investigación, los factores que alentaron la rotación de personal en la empresa, en el segundo semestre del año 2015 son fundamentalmente los siguientes: el personal no recibe suficiente motivación, ambiente y condiciones de trabajo no son los adecuados, los colaboradores no reciben capacitación y los salarios son poco atractivos. Se determinó que la tasa de rotación fue del 18,2% en el área de producción. Es de gran relevancia actuar inmediatamente para corregir la situación y reducir la rotación existente. Recomendamos capacitar al personal y buscar la estabilidad del mismo para que aquellos que ya han sido entrenados en las características particulares del producto transmitan sus conocimientos a los nuevos colaboradores. |
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