Auditoria Administrativa : Auditoria Administrativa en el Sector Privado

La auditoría administrativa tiene como objetivo, analizar la aplicación de la auditoria administrativa a las empresas privadas mediante una investigación documental para el enriquecimiento de los conocimientos, que nace como una necesidad de evaluar el comportamiento parcial o total de una organizac...

Descripción completa

Autores Principales: Vargas Navarrete, Ana Nazaret, Miranda Obando, Julio Xavier
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/4288/
http://repositorio.unan.edu.ni/4288/1/17786.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/4288/2/GetAttachmentThumbnail.jpg
Sumario: La auditoría administrativa tiene como objetivo, analizar la aplicación de la auditoria administrativa a las empresas privadas mediante una investigación documental para el enriquecimiento de los conocimientos, que nace como una necesidad de evaluar el comportamiento parcial o total de una organización con el propósito de maximizar la eficacia del control interno de la empresa. La base teórica que sustenta este informe se aborda en 4 capítulos, que contienen las generalidades de la auditoria administrativa, que a lo largo de la historia, ha conferido una importancia singular. Lo que se ha traducido en que se le considere una herramienta fundamental para el desarrollo sano de las organizaciones. Así también, los aspectos a considerar y metodología que se lleva a cabo. En cuanto a su composición, abarca la organización vertical en sus vertientes con una sola sede, con unidades desconcentradas, descentralizadas, desconcentradas y descentralizadas, globales y desconcentradas, descentralizadas y globales; la organización horizontal en su diseño con unidades al mismo nivel, equipos de trabajo, en red de tecnología y en red global; la organización vertical/horizontal, en sus presentaciones función/proceso, proceso y estratégica, y la organización virtual, en sus versiones de unidades en el lugar de origen y unidades a nivel global. Las técnicas para el desarrollo de este informe, fue la recopilación de información de distintas fuentes bibliográficas, tomando como base los libros “AA-Gestión estratégica del cambio” 2da edición, del autor Benjamín Franklin, y “AA-Proceso y aplicación” 1era edición, del autor Alfonso Sotomayor. El diseño metodológico de este informe se basa en la normativa de seminario de graduación de la UNAN-Managua, haciendo uso de diferentes fuentes bibliográficas, desde libros de textos y sitios web. De igual manera se aplicaron las normas APA sexta edición. Los principales términos descriptores son Introducción, justificación, objetivos del informe, desarrollo teórico, conclusiones y bibliografías.