Planificación de MIPYME Soluciones Integrales Tecnológicas “SOINTEC”, en la Ciudad de Managua en el periodo de 02 de Septiembre del 2015 al 03 de Febrero del 2016

El presente trabajo de seminario se aplica todas las acciones necesarias para la puesta en marcha de una microempresa Soluciones integrales Tecnológicas, se utilizó la investigación descriptiva transversal y analítica, apoyándose en fuentes primarias y secundarias como literatura de proyectos, encue...

Descripción completa

Autores Principales: Potoy González, Neysis del Carmen, Martínez Sánchez, Oscar
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/3529/
http://repositorio.unan.edu.ni/3529/1/7948.pdf
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Martínez Sánchez, Oscar
Planificación de MIPYME Soluciones Integrales Tecnológicas “SOINTEC”, en la Ciudad de Managua en el periodo de 02 de Septiembre del 2015 al 03 de Febrero del 2016
description El presente trabajo de seminario se aplica todas las acciones necesarias para la puesta en marcha de una microempresa Soluciones integrales Tecnológicas, se utilizó la investigación descriptiva transversal y analítica, apoyándose en fuentes primarias y secundarias como literatura de proyectos, encuestas y entrevistas para el desarrollo de ciertos objetivos específicos. Adicionalmente, se utilizaron herramientas de administración de proyectos tales como: MS-Project, WBS chart pro, plantillas para la elaboración de los diferentes planes de gestión, Microsoft Excel, Microsoft Word, y la utilización del PMBOK que permitió contar con una guía clara de cómo administrar un proyecto. El presente plan de proyecto cuenta con un total de 12 entregables, se espera sean completadas en un lapso aproximado de 209 días. El equipo del proyecto está conformado por un director de proyecto, 3 ingenieros de sistemas y un estudiante de derecho. El trabajo se desarrolla aplicando las buenas prácticas de la Gerencia de Proyectos, sugeridas en el PMBOK, definiendo el alcance y la estructura detallada del trabajo (EDT); la estimación de los costos y el presupuesto financiero; la identificación, análisis y planificación de respuesta a los riesgos; la planificación y gestión de los interesados y la planificación de la calidad seguidamente de las conclusiones
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