Propuesta de modelo de gestión presupuestaria en la empresa Trapiche Doña Alejandra ubicada en el municipio de Santa Teresa, departamento de Carazo durante II semestre del año 2016

La presente propuesta de gestión presupuestaria se realizó en la empresa Trapiche Doña Alejandra, esta es una empresa agroindustrial ubicada en la ciudad de Santa Teresa, Carazo. Dentro de la propuesta se muestra un marco teórico, este a la vez se divide en dos, tomando primeramente como punto de pa...

Full description

Main Authors: Campos Cerda, Darwing José, Potosme Cortez, Jeysson Alfonso
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2016
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/3427/
http://repositorio.unan.edu.ni/3427/1/11198.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/3427/7/88x31_cc.png
Summary: La presente propuesta de gestión presupuestaria se realizó en la empresa Trapiche Doña Alejandra, esta es una empresa agroindustrial ubicada en la ciudad de Santa Teresa, Carazo. Dentro de la propuesta se muestra un marco teórico, este a la vez se divide en dos, tomando primeramente como punto de partida los conceptos generales de presupuestos y luego las definiciones alusivas a gestión presupuestaria, estas se definen con bases bibliográficas en libros, tesis, planes de estudios, etc. Como parte preliminar para diseñar la propuesta se hizo un análisis a la situación actual de la empresa, con la cual se concibió un diagnóstico para poder empezar a diseñar la propuesta. La creación de la propuesta de gestión presupuestaria partirá desde un acuerdo con los propietarios del trapiche, trabajando de la mano con ellos para el éxito de la propuesta presupuestaria. Dentro del trapiche Doña Alejandra no se ejecutan estados financieros ni procesos presupuestarios, solamente se registran algunas de las operaciones de la empresa, por lo que se decidió empezar por la realización de los estados financiero básicos para el Trapiche Doña Alejandra y luego se continuo con el desarrollo de la propuesta. Dentro de la propuesta se presentara una sugerencia en el organigrama, también se diseñaron los objetivos de la propuesta y las políticas que normaran los procesos presupuestales del trapiche si los propietarios deciden continuar con la aplicación de estos. También se presentaran los presupuestos de ventas, ingresos, compras, egresos y presupuestos de producción, luego la presentación de un flujo de efectivo proyectado un estado de resultado proyectado y balance general proyectado con el fin de plasmar las proyecciones realizadas en dichos estados y presentarlos como un resultado. Dentro del informe de la propuesta se muestra una explicación lógica del porque se proyectaron las actividades de la manera que se hicieron, con la ayuda de gráficos y tablas se reflejan los comportamientos de la actividades operativas que forman parte de la propuesta.