Propuesta de modelo de implementación de los requisitos generales que debe cumplir un organismo certificador de competencias, según la norma NTN 04015-13, aplicado a la certificación de operadores de ensayos no destructivos, durante el periodo de Agosto 2015 a Noviembre 2015
La certificación de competencias es el reconocimiento formal a las habilidades, destrezas, aptitudes y conocimiento que tiene una persona en determinado oficio o campo profesional. Por ello es importante el establecimiento de un organismo certificador de personas. Este trabajo tiene como objetivo...
| Autores Principales: | García Mercado, Javier Atahualpa, Carrión Gómez, Oscar Antonio |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/3212/ http://repositorio.unan.edu.ni/3212/1/70067.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/3212/7/88x31_cc.png |
| Sumario: |
La certificación de competencias es el reconocimiento formal a las habilidades, destrezas, aptitudes y conocimiento que tiene una persona en determinado oficio o
campo profesional. Por ello es importante el establecimiento de un organismo certificador de personas.
Este trabajo tiene como objetivo primordial dar una propuesta de un modelo de organismo certificador de personas que siga los lineamientos de los requisitos
planteados en la norma técnica nicaragüense NTN 04 015 – 13 Requisitos generales para los organismos que realizan certificación de personas, equivalente a la norma
internacional ISO/IEC 17024. Al estar, las actividades del organismo, normalizadas, se garantizaría la imparcialidad y efectividad de su proceso de certificación. El organismo
aquí propuesto se enfoca a la certificación de operadores de ensayos no destructivos, para lo cual se aplican los requisitos de la norma NM ISO 9712 Ensayos no destructivos
– Calificación y certificación de personal para END.
Para lograr este objetivo se identifican y analizan los requisitos obligatorios de ambas normas. De lo cual, resulta una estructura documental los suficientemente flexible como para ser adaptado sin mucho problema a la realidad de la organización que lo implemente. Sin embargo, la naturaleza propositiva y generalizada de este trabajo impidió que se elaboraran muchos de los documentos que formarían parte del sistema de gestión del organismo.
Por lo tanto, se elaboraron los que se consideraron más importantes y representativos. Estos son: los manuales de procedimientos, cargos y funciones, y caracterización de
procesos; estructura orgánica oficial, esquema de certificación, instructivo de elaboración de documentos; formatos de solicitud de certificación, matriz de riegos a la imparcialidad y lista maestra de documentos. Otros documentos fueron solamente sugeridos |
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