Estrategia Empresarial de la empresa Finca Esperanza Verde del municipio de San Ramón, departamento de Matagalpa, año 2015
El presente trabajo investigativo trata de la Estrategia Empresarial de la Empresa Finca Esperanza Verde del municipio de San Ramón departamento de Matagalpa año 2015. Para el análisis de la Estrategia Empresarial se necesitó declarar los aspectos generales de la empresa y así a través de esto iden...
| Autores Principales: | Almendarez Rocha, Jhonny Alexander, Castro Molina, María Belén |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/3103/ http://repositorio.unan.edu.ni/3103/1/5620.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/3103/7/88x31_cc.png |
| Sumario: |
El presente trabajo investigativo trata de la Estrategia Empresarial de la Empresa Finca Esperanza Verde del municipio de San Ramón departamento de Matagalpa año 2015.
Para el análisis de la Estrategia Empresarial se necesitó declarar los aspectos generales de la empresa y así a través de esto identificar la situación actual mediante el FODA para poder determinar los tipos de estrategias utilizadas por la empresa y de esta manera valorar cual es la estrategia más apropiada para el crecimiento empresarial de dicha empresa.
Un objetivo de la Estrategia Empresarial es poner a la organización en una posición tal, que le facilite realizar su misión con eficacia y eficientemente; es por esto que la estrategia empresarial es de gran importancia en las empresas porque les permite alcanzar los objetivos planteados en un período definido de tiempo y al establecerla correctamente la organización puede adaptarse a los cambios constantes del mercado y a las necesidades de los clientes.
Lo que permitió llegar a las siguientes conclusiones: La visión de la empresa contiene elementos de gran importancia pero de los cuales los trabajadores no los tienen muy claros. Esta empresa de acuerdo a la misión se obtuvo una ponderación muy por debajo de los parámetros, por lo que la situación de la empresa es de alerta. Se identificó que la empresa utiliza dos de las doce estrategias abordadas en la investigación las cuales son: la estrategia de diferenciación y la de enfoque o alta segmentación; sin embargo las más apropiadas y que debe de implementar son cuatro estrategias: Penetración y el desarrollo de mercado, el desarrollo de productos y la diversificación concéntricas que ayudarían al crecimiento empresarial de la misma.
Palabras Claves: Diagnostico, Estrategias, Crecimiento, Empresa |
|---|