Control Interno : Análisis del control interno,basado en el informe COSO II, en el registro de las cuentas por pagar en la empresa Pies de Oro,S.A. durante el periodo 2015
La Empresa El Pies de Oro S.A a la cual se le realizó un Análisis del Control Interno, basado en el informe COSO II, en el registro de las Cuentas por Pagar, durante el periodo 2015, debido a que la empresa cuenta con muchas debilidades y es de suma importancia mejorar lo antes posible su rendimie...
| Autores Principales: | Molina Picón, Martha Arellys, López Mendoza, Grace Stephanny |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/2887/ http://repositorio.unan.edu.ni/2887/1/16791.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/2887/7/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
La Empresa El Pies de Oro S.A a la cual se le realizó un Análisis del Control Interno, basado en el informe COSO II, en el registro de las Cuentas por Pagar, durante el periodo 2015, debido a que la empresa cuenta con muchas debilidades y es de suma importancia mejorar lo antes posible su rendimiento, con el fin de optimizar sus operaciones y transacciones administrativas.
El análisis de control interno de las Cuentas por Pagar, aplicado a un Caso Practico, se realizó mediante cuestionarios efectuados a los trabajadores que laboran en el Departamento de Cuentas por Pagar, así como también un análisis FODA. Cuyos resultados permitieron encontrar debilidades, como fallas en la recolección de facturas, demoras en la realización del pago por que los documentos se extravían o entre papelean, desconocimientos de funciones y falta de capacitación brindada por la entidad, esto da validez y ayudara a dar respuesta al problema en estudio.
Las principales conclusiones analizadas del control interno dan respuesta a las inquietudes que se plantean en la administración de las cuentas por pagar de la empresa El Pies de Oro, S.A, ya que la aplicación de cada componente del control interno reforzara el plan de organización, y el conjunto de planes, métodos, procedimientos y otras medidas, tendientes a ofrecer una garantía razonable, de que se cumplan los objetivos, así como también la optimización de los diversos recursos con él que cuenta la empresa . La principal debilidad se encuentra remarcada a la falta de un Manual de políticas y procedimientos en el área de las Cuentas por Pagar, esto dificulta la gestión administrativa y por ende los procesos no se desarrollan eficientemente, en cuanto este entre en vigor, la compañía mejorara efectivamente el funcionamiento de dicho departamento. |
|---|