Plan de negocios para la finca "El Diamante" ubicada en Matagalpa, periodo 2019-2024
La presente investigación es resultado de un proceso de sistematización de 300 horas prácticas realizadas en la finca El Diamante, ubicada a 13 kilómetros de la ciudad de Matagalpa y a 3.5 kilómetros de la ciudad San Ramón. El documento se divide estructuralmente en dos partes, siendo la primera par...
| Autor Principal: | Córdoba Morales, Ana Sorayda |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/12250/ http://repositorio.unan.edu.ni/12250/1/2948.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/12250/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación es resultado de un proceso de sistematización de 300 horas prácticas realizadas en la finca El Diamante, ubicada a 13 kilómetros de la ciudad de Matagalpa y a 3.5 kilómetros de la ciudad San Ramón. El documento se divide estructuralmente en dos partes, siendo la primera parte producto del análisis y de la reflexión comparativa entre lo desarrollado durante todo el programa de maestría y lo experimentado durante el prácticum. La segunda parte se compone esencialmente de la propuesta con la que se pretende mejorar la estrategia comercial, financiera y de mercado que tiene la unidad sujeta de análisis, siendo esta propuesta un Plan de Negocio que reúne los elementos necesarios para aplicar a un crédito a plazo de 10 años para llevar a cabo mejoras y consolidar la proyección futura de la organización.
Asimismo, la propuesta pretende fortalecer las relaciones y hermanamientos de la unidad productiva con las distintas organizaciones locales, nacionales e internacionales. Al inicio, el proceso estuvo caracterizado por un proceso de consulta directa con los responsables de la cooperativa y la realización de una serie de reuniones que derivaron en un estado situacional de la organización. Durante las reuniones con los distintos actores se utilizó la dinámica de storm brain para puntualizar sobre las necesidades de corto, mediano y largo plazo que tiene la organización y las dinámicas estuvieron acompañadas por la elaboración de una lista de chequeo (check list) que permitió la jerarquización de necesidades. Esto permitió una mejor organización, planificación, control y definición de la estrategia a seguir durante los próximos años para que la finca pueda diversificar sus opciones de ingresos, más allá de la producción agrícola y pecuaria que pudiera tener. |
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