Talento Humano Sistema de compensaciones y prestaciones laborales

El talento humano es un elemento fundamental dentro de toda organización, sea esta pública o privada; consistiendo en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Un aspecto importante de la compensaci...

Descripción completa

Autores Principales: Fonseca Machado, Kenia Sugey, Cruz Cuadra, Elba Esther
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/10806/
http://repositorio.unan.edu.ni/10806/1/19161.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/10806/2/Licencia.jpg
Sumario: El talento humano es un elemento fundamental dentro de toda organización, sea esta pública o privada; consistiendo en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Un aspecto importante de la compensación, es que es un elemento fundamental de la dirección para orientar a las personas hacia los fines que persigue la empresa. Por ello, entender en qué consiste el negocio de la empresa y cómo se genera, es básico para definir la forma en que se administra la compensación del personal, se definen las generalidades de las compensaciones, marcando la teoría desde el origen de las compensaciones hasta el punto de cómo influye en la calidad del desempeño laboral. Se señala que las prestaciones deben funcionar como un elemento que permite atraer y retener al personal. Por tanto, las prestaciones pretenden, reducir la fatiga física y psicológica de las personas, apoyar el reclutamiento de personal y atraer a candidatos, reducir la rotación de personal y conservar a las personas en la empresa, reducir el ausentismo, mejorar la calidad de vida de las personas, minimizar el costo de las horas trabajadas Con esta investigación se pretende dar a conocer al estudiante, una visión general de las condiciones actuales del talento humano: sistema de compensaciones y prestaciones laborales; utilizando así libros como gestión del talento humano de Idalberto Chiavenato, administración de la compensación sueldos, salarios y prestaciones de Ricardo A. Varela y el código del trabajo y procesal laboral.