Diagnóstico organizacional de la Dirección Administrativa de la Alcaldía del Departamento de Jinotega durante el 2016
La presente investigación trata de un Diagnóstico Organizacional de la Dirección Administrativa de la Alcaldía de Jinotega durante el 2016. El diagnóstico aplicado a la alcaldía municipal de Jinotega, estudia y analiza el funcionamiento de la institución mediante el cumplimiento de las normas estab...
| Autores Principales: | Rugama Martínez, Brígido de Jesús, Meza Pineda, Harol Andres |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/10043/ http://repositorio.unan.edu.ni/10043/1/6846.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/10043/2/cc.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación trata de un Diagnóstico Organizacional de la Dirección Administrativa de la Alcaldía de Jinotega durante el 2016.
El diagnóstico aplicado a la alcaldía municipal de Jinotega, estudia y analiza el funcionamiento de la institución mediante el cumplimiento de las normas establecidas internamente y conocer el enfoque de la empresa, tomando en cuenta el aprovechamiento de los recursos con los que ella cuenta para un desempeño eficiente.
El diagnóstico es de gran importancia que cada empresa lo realice para darse cuenta de donde viene, adonde está y hacia dónde va, ya que, por medio de dicho estudio, se presenta el análisis de las decisiones y acciones que la institución emplea para seguir ofreciendo un buen servicio e irlo mejorando con forme a las quejas y sugerencias que son indispensables para cada empresa.
La situación actual de la alcaldía, está de en un nivel en el que se satisfacen en gran número con las demandas expuestas por la población en cuanto a gestión de proyectos comunitarios y así mismo en el servicio administrativo también es de mucho agrado para los que solicitan dicho servicio.
De acuerdo a los resultados encontrados hay que recalcar que una proporción menor de trabajadores de la alcaldía tienen conocimientos de la misión y visión de la alcaldía, así como los objetivos de la misma institución, aunque hay coordinación entre trabajadores y directores, hay que implementar métodos o técnicas para enriquecer sus conocimientos sobre la institución |
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