Vista Equipo: Desarrollo de una Metodología para la planificación y control de proyectos de diseño en Costa Rica

Desarrollo de una Metodología para la planificación y control de proyectos de diseño en Costa Rica

Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2010.

Autores Principales:	González-Amón, Mauricio, Masís-Ramírez, Silvia
Formato:	Tesis
Idioma:	Español
Publicado:	Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación. Programa de Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos. 2010
Materias:	ADEM COMP CONS Bases de diseño Control Constructabilidad Lean construction Lecciones aprendidas Pareto Planificación Plantillas Re-procesos Riesgo en proyectos de diseño Valor ganado Proyectos Control de calidad Diseño Construcciones Costa Rica
Acceso en línea:	https://hdl.handle.net/2238/598

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spelling	RepoTEC5982022-04-09T03:05:17Z Desarrollo de una Metodología para la planificación y control de proyectos de diseño en Costa Rica González-Amón, Mauricio Masís-Ramírez, Silvia ADEM COMP CONS Bases de diseño Control Constructabilidad Lean construction Lecciones aprendidas Pareto Planificación Plantillas Re-procesos Riesgo en proyectos de diseño Valor ganado Proyectos Control de calidad Diseño Construcciones Costa Rica Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2010. La gran mayoría de las empresas dedicadas actualmente al diseño de obras constructivas en Costa Rica administran sus proyectos por medio de prácticas basadas en una ideología reactiva y correctiva que se fundamenta en la experiencia de sus profesionales y que no necesariamente constituye el proceso idóneo para la gestión de sus proyectos. A lo anterior se suma el hecho de que uno de los problemas más comunes y de mayor incidencia en el ámbito de diseño de proyectos constructivos, lo constituyen los re-procesos orientados a la corrección de errores, omisiones y sobre-diseños. Estos re-procesos suelen ser determinantes en la rentabilidad que una empresa de consultoría obtiene por la realización de determinado proyecto de diseño, dado que las ganancias se fundamentan en la eficiencia y eficacia con la que se proporcionan soluciones constructivas. Con el presente proyecto, se busca implementar un mecanismo metodológico que permita administrar proyectos de diseño de obras de construcción de una forma más proactiva, de manera tal que se logre disminuir o evitar los re-procesos de diseño y así alcanzar un producto más acorde con las expectativas de tiempo y costo tanto del cliente como de la constructora que se hará cargo de la ejecución de la obra. 2010-10-08T16:58:27Z 2011-11-25T22:34:14Z 2010-10-08T16:58:27Z 2011-11-25T22:34:14Z 2010 info:eu-repo/semantics/masterThesis https://hdl.handle.net/2238/598 es 1171336 bytes application/pdf application/pdf Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación. Programa de Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos.
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Desarrollo de una Metodología para la planificación y control de proyectos de diseño en Costa Rica

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