Alianzas estratégicas entre empresas de países en vías de desarrollo y empresas de países desarrollados: ¿Propician la internacionalización?

Las alianzas estratégicas o Joint Ventures entre empresas de países en vías de desarrollo y empresas de países desarrollados, constituyen un tema poco investigado en la literatura de la Dirección de Empresas. Sólo un documento se ha encargado de estudiar este tipo de alianzas (Hitt, Levitas, Arregle...

Descripción completa

Autor Principal: Quesada Chaves, Federico
Formato: Artículo
Idioma: Español
Publicado: Universidad de Costa Rica 2011
Acceso en línea: http://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7046
http://hdl.handle.net/10669/18736
Sumario: Las alianzas estratégicas o Joint Ventures entre empresas de países en vías de desarrollo y empresas de países desarrollados, constituyen un tema poco investigado en la literatura de la Dirección de Empresas. Sólo un documento se ha encargado de estudiar este tipo de alianzas (Hitt, Levitas, Arregle y Borza, 2000). En él se destaca la búsqueda de recursos tecnológicos y financieros, como el principal incentivo para buscar estas alianzas en las empresas de países en vías de desarrollo. A continuación se proporciona un estado del arte sobre el tema, y además se resalta la importancia que puede tener este tópico en las estrategias de internacionalización de pequeñas y medianas empresas.