Percepción de los empresarios de las medianas empresas de abarrotería del sector comercio de la Ciudad de Bluefields con la carretera Bluefields-Nueva Guinea, en el II semestre del 2019

La presente investigación surge debido a que la apertura de la carretera Bluefields-Nueva Guinea le abre paso a grandes empresas nacionales y trasnacionales que fácilmente pueden incluirse en el mercado local de la Ciudad. Lo que significa mayor competencia para los comerciantes de abarrotería....

Full description

Main Authors: Sandoval Dávila, Fernando Nicanor, Cerna Treminio, Keyla Rebeca
Format: Tesis
Language: Español
Published: 2020
Subjects:
Online Access: http://repositorio.bicu.edu.ni/1187/
http://repositorio.bicu.edu.ni/1187/1/MONOGRAFIA%20Fernando%20Nicanor%20Sandoval%20D%C3%A1vila.pdf
Summary: La presente investigación surge debido a que la apertura de la carretera Bluefields-Nueva Guinea le abre paso a grandes empresas nacionales y trasnacionales que fácilmente pueden incluirse en el mercado local de la Ciudad. Lo que significa mayor competencia para los comerciantes de abarrotería. Como objetivo general se planteó realizar un análisis sobre la “Percepción que tienen los propietarios de las medianas empresas de abarrotería del sector comercio de la ciudad de Bluefields con la carretera Bluefields- Nueva Guinea en el II semestre del año 2019”. Los resultados obtenidos demostraron que los comerciantes de las medianas empresas en el sector de abarrotería, tienen una percepción positiva con la apertura de la carretera ya que les ha beneficiado en la disminución de los costos de transporte de mercancía, así como, un incremento en los ingresos provenientes de sus actividades ordinarias. Sin embargo, que los comerciantes están conscientes que dicha apertura también les ha generado amenazas, por la posible entrada de nuevos competidores al mercado. De igual manera para determinar el impacto en los precios con la apertura de la carretera se realizó un análisis en la elasticidad en el precio de la demanda, para lo cual se tomó como referencia cinco productos representativos de la canasta básica siendo estos: arroz, frijoles, papel higiénico, leche en polvo y jabón para lavar ropa, en el período comprendido entre el año dos mil diecisiete y dos mil diecinueve, antes y después de la apertura de la carretera. Se determinó que cuatro de los cinco productos presentan una demanda elástica, lo cual quiere decir que son bienes fáciles de sustituir y solamente uno es inelástico, o sea, un producto el cual no se puede renunciar, aunque suba de precio. Se encontró que en algunos momentos los comerciantes han realizado ciertas estrategias de mercadeo, entra las cuales destacan: descuentos sobre las ventas en días especiales, propaganda y publicidad, mediante volantes y medios audiovisuales. Se formuló un análisis de la matriz FODA, MINIMAX; a fin de que los comerciantes puedan tener una información más amplia en cuanto a su situación dentro del mercado y puedan tomar decisiones que les permitan mejorar en sus actividades comerciales. Por último, se elaboraron algunas estrategias con el fin de que los comerciantes adopten una de estas y puedan sobrevivir en el mercado ante la llegada de grandes supermercados. Entre ellas está, ampliar el negocio, es decir aperturar sucursales en diferentes puntos aledaños a Bluefields. Otras estrategias propuestas fueron, llevar un registro de clientes reales y potenciales con el fin de incentivarlos, de igual manera innovar y adaptarse a los cambios, lo cual es fundamental para que los empresarios puedan enfrentarse a la competencia y mantenerse en la mente de los consumidores.